Landstingsstyrelsen beslutade vid sitt möte den 9 november 2009 att ställa sig bakom förslaget till ny driftsorganisation byggd på 7 -10 centrumbildningar.
Förändringen ska ses om en fortsättning på arbetet med den strategiska utvecklingsplanen och syftar till att öka kvalitetsstyrningen av vården. Syftet är att kunna genomföra en planerad utveckling av framtidens vård och att uppnå en långsiktig ekonomi.
– För att driva och stödja ett nödvändigt utvecklingsarbete som kan ta tillvara den framtida medicinska utvecklingen och hantera kommande utmaningar behöver vi en organisation där verksamheten får en tydligare plats i koncernledningen. Vi har redan bildat ett centrum för landstingsservice som omfattar all administration och service. Nu vill jag gå ett steg vidare genom att skapa fler centrumbildningar, säger landstingsdirektör Börje Lindqvist.
Vad innebär förslaget?
– Det handlar om att bilda mellan 6-10 centrum som vardera ska ledas av en chef med medicinsk eller områdesspecifik kompetens. Centrumcheferna kommer att ingå i koncernledningen och ska utveckla verksamheten inom sitt ansvarsområde. Uppdraget för varje centrum är att utveckla effektivare vårdflöden och stärka de medicinska sambanden för sina patientgrupper utifrån ett länsperspektiv. Ytterst handlar det om att alla patienter ska ha samma rätt till en God vård enligt Socialstyrelsens föreskrifter. Det handlar också om att möta resultatkrav kopplat till nationella jämförelser.
Vad vill du uppnå?
– Jag vill uppnå en tydligare kvalitetsstyrning utgår från patienternas behov och det ska leda till en mer effektiv resursanvändning och en förbättrad arbetsmiljö. Genom att vi får en plattare organisation med kortare beslutsvägar ökar förutsättningarna att tydliggöra verksamhetens uppdrag, vårdens innehåll och uppföljningen av resultatet. En centrumbildning stärker balansen mellan styrningen utifrån ett koncernledningsperspektiv och den egna verksamhetens ansvar att genomföra ett systematiskt förbättringsarbete.
Hur påverkar arbetet sambandet med politiken?
– Genom centrumbildningen skapas en tydligare koppling mellan den politiska ledningen, koncernledningen och verksamhetens olika områden. Det möjliggör en tydligare ägarstyrning som kan möta den sjukvårdspolitiska organisationens utveckling som planeras i samband med nästa års val. Här finns ett uttalat önskemål om att få en bättre insyn och uppföljning per verksamhetsområde.
Hur ska förändringen genomföras och förankras?
– Ledningsgruppen kommer att vara ansvarig för genomförandet som ska ske stegvis. En extern resurs kommer att stödja arbetet. Ett antal arbetsgrupper kommer att bildas för de tilltänkta centrumbildningarna. Här måste vi även ta hänsyn till pågående utvecklingsarbeten som pågår, t ex uppdragen att samordna all rehabilitering respektive översynen av vården för äldre och multisjuka. Rekrytering av centrumchefer kommer att sättas igång så fort som möjligt. Förutom att centrumcheferna ska ingå i ledningsgruppen kommer jag även att säkerställa att där finns omvårdnadskompetens. En kontinuerlig dialog kommer även att föras med samverkansgruppen. I det ingår förstås en konsekvensbeskrivning enligt Lex Elsie.
Hur ska du informera?
– Ledningsgruppen ansvarar för att informera och föra dialog via chefslinjen. Landstingsstyrelsen kommer för sin del att få avrapportering vid varje möte. Information kommer kontinuerligt att uppdateras på webben, i nyhetsbrevet och övriga kanaler. Efter landstingsstyrelsens möte i november kommer möjlighet erbjudas att ställa frågor via ett frågeforum på webben.