SLOT är Landstinget Kronobergs upphandlade verktyg för arbetsplatser som långsiktigt vill utveckla arbetsmiljö, medarbetarskap och ledarskap.
Verktyget betonar sambandet mellan hälsa och effektivitet. Metoden lägger stor vikt vid hur arbetsgruppen tillsammans med chefen bearbetar sina resultat för att skapa handlingsplaner för sitt framtida utvecklingsarbete och som kan leda till nya sätt att tänka i vardagen.
Så här går SLOT-arbetet till:
- Chef och handledare (se nedan under rubriken Stöd i arbetet) planerar ett upplägg som passar enheten.
- Chef och medarbetare fyller i en enkät som mäter nuläge och önskat framtida läge.
- Resultatet presenteras i tydliga grafer.
- Handledare ger stöd och hjälp åt chefen.
- Chef och medarbetare träffas och analyserar resultatet.
- Mål och handlingsplaner för det fortsatta arbetet utarbetas i dialog mellan chef och medarbetare.
- Utvecklingsarbetet genomförs.
- Uppföljning av handlingsplanerna.
- Ny SLOT-mätning görs efter ca 2-3 år.
Stöd i arbetet
Ambitionen är att alla arbetsplatser ska använda sig av SLOT som en naturlig del i sitt förbättringsarbete. Men det är upp till arbetsplats och centrum när man vill börja. Som stöd finns det utbildade handledare.
Finansiering
Efter några års positiva erfarenheter av arbetet med SLOT- finansieras alla externa kostnader med centrala medel (enkät, rapporter och handledare).
Intresseanmälan
Den som vill genomföra SLOT, vänder sig till sin personalchef/centrumchef som i sin tur kontaktar personalavdelningen vid landstingets kansli. Överenskommelse träffas med berörd chef om vilket stöd enheten behöver i arbetet och vem eller vilka som ska fungera som handledare. Den som vill veta mer om SLOT som metod kan även kontakta Lars Heurlin, KUS. Lars har uppdraget att vara SLOT-koordinator till landstingets handledare.
Fakta om SLOT
SLOT står för Sandberg och Lindell Organisations Test
SLOT är både ett mätinstrument och ett verktyg för utvärdering och utveckling. Verktyget har i många år använts av den kände företagsläkaren Johnny Johnsson vid Stora Enso. Han beskriver i sin bok ”Långtidsfrisk” styrkan med verktyget som att man både kartlägger nuläget men också ställer frågan om hur organisation ska vara när den är som bäst.
Upphandlingen av verktyget är bland annat resultatet av en motion till landstingsfullmäktige om ”Den goda arbetsplatsen”.