PRESSMEDDELANDE – den 3 november 2008
Ytterligare information:
Ordförande Suzanne Frank (m), tel 0470-588582, 0709-844582
Förste vice ordförande Paul Johansson (c), tel 0470-588581, 0709-844397
Landstingsfullmäktiges ordf Rolf Sällryd (kd), tel 0470-588515, 0706-641353
Yngve Filipsson (fp), mobil 0709-544372
Landstingsdirektör Börje Lindqvist, tel 0470-588650, mobil 0709-673202
Ett genomgripande strategiskt utvecklingsarbete 2009 – 2015 ska säkerställa en hållbar och långsiktig utveckling av länets hälso- och sjukvård. Den politiska ledningen föreslår åtgärder inom fyra olika områden; vardagsrationaliseringar, strukturförändringar, finansiering och prioriteringar.
– Detta är ett långsiktigt arbete där vi vill slå vakt om en vård med god kvalitet och tillgänglighet för länets invånare och där ambitionen är att uppnå den nationella vårdgarantin. Det är en samlad plan som måste genomföras i varje del och som ställer stora krav på ett omfattande engagemang från alla chefer och medarbetare i landstinget, säger landstingsstyrelsens ordförande Suzanne Frank (m).
– Grunden för satsningen är att den medicinska kunskapsutvecklingen gör att alltfler människor kan få hjälp av hälso- och sjukvården. Men utvecklingen går snabbare än resurserna växer vilket ställer krav på att landstinget ständigt prövar och omprövar sitt sätt att arbeta. Landstinget Kronobergs ekonomiska situation ställer också krav på kraftfulla åtgärder, både på kort och lång sikt, säger landstingsdirektör Börje Lindqvist. Ytterst handlar detta om hur landstingen ska kunna upprätthålla god kvalitet och utveckling med rätt kompetens och forma verksamheten för att nå tillräckligt stor volym inom olika patientgrupper.
Den politiska alliansledningen föreslår åtgärder inom fyra områden.
- Vardagsrationaliseringar. Genom att främja en kultur med ett systematiskt förbättringsarbete och rationaliseringar i vardagen kan resurser frigöras. Det kan handla om att förbättra följsamheten till läkemedelsrekommendationer eller effektivisera arbetet i olika vårdflöden som t ex strokesjukvård, diabetsvård och tumörsjukvård. Redan pågår en översyn i syfte att effektivisera det administrativa stödet.
- Strukturförändring. Grunden för att kunna kunna utveckla och upprätthålla en god kvalitet i vården är att verksamheten har rätt kompetens, tillräcklig omfattning och uppnår en kritisk massa inom olika patientgrupper. Strukturarbetet handlar både om att utveckla en tydligare uppgiftsfördelning inom länssjukvården men också om att utveckla samverkan med andra landsting.
- Finansiering. Den finansiella situationen är allvarlig och prognoserna pekar mot ett försämrat skatteunderlag. I finansplanen föreslås därför en skattehöjning på 45 öre från 2009. Syftet är att kunna genomföra nödvändiga investeringar och utveckling av verksamheten för att kunna erbjuda en god hälso- och sjukvård och tandvård till länets invånare.
- Prioriteringar. Ett prioriteringsarbete inom alla verksamheter ska bidra till att avgränsa och tydliggöra landstingens åtaganden och utbud. Syftet är att tydliggöra att resurserna används på rätt sätt där behoven är störst. Genom att systematiskt gå igenom utbudet och begränsa lågt prioriterade åtgärder kan resurser frigöras till satsningar på högre prioriterade åtgärder. Detta arbete kommer att genomföras i samverkan med Prioriteringscentrum i Linköping.
Föreslagna åtgärder ska ses som delar i en helhetsplan för att säkra en långsiktig och hållbar utveckling av länets samlade hälso- och sjuvkård. Utvecklingsplanen kommer att prägla arbetet under åren 2009 – 2015. För prioriteringsarbetet föreslås att det bildas en politisk styrgrupp med representation från alla partier.
– Hela arbetet kräver också en omfattande samverkan med samtliga chefer och de fackliga organisationerna, säger landstingsdirektör Börje Lindqvist.
– Genom skattehöjningen tar vi som förtroendevalda vårt ansvar för att att bidra till en långsiktig regional utveckling och säkerställa en hälso- och sjukvård som kan leva upp till kraven på en God vård. Vi kommer också att frysa uppräkningen av arvoden till oss förtroendevalda, säger Paul Johansson (c). Skattehöjning är också en tydlig signal att vi förväntar oss ett stort engagemang hos cheferna att vara med och driva det samlade strategiska utvecklingsarbetet ur ett helhetsperspektiv.
– Satsningen på den framtida vården handlar ytterst om att kunna upprätthålla en vård som har god kvalitet och hög patientsäkerhet. Vårt län är så litet att patientunderlaget inte räcker till för att erbjuda behandlingar inom varje delområde, säger landstingsfullmäktiges ordförande Rolf Sällryd (kd).
– Med vårt förslag vill vi också visa att vi tar vårt arbetsgivaransvar. Vi måste också beakta att landstingen står inför omfattande pensionsavgångar med påföljande utmaningar inom kompetensförsörjningsområdet varför vi måste ta tillvara den kompetens vi har, menar Yngve Filipsson (fp).
Ingrid Persson
Informationsdirektör
Tel 0470-58 86 38, mobil 0709-84 47 01