Genom att operera enligt LEAN har kirurgkliniken i Växjö och Ljungby ökat antalet ”standardoperationer” per vecka.
– Vi har fått ner väntetiderna och våra patienter slipper vänta i onödan. Dessutom minskar risken att patienterna blir sjukare under väntetiden, och de flesta patienter mår psykiskt bättre av att få en snabb tid, säger överläkare Lena Myrskog.
Arbetet med att operera ”smartare” påbörjades under 2010. Sedan dess har det förfinats och är idag helt accepterat i organisationen. Genom att utföra en viss typ av operation under en hel dag, i samma sal och med samma personal, vässar man operationsteamet.
Operationerna genomförs på ett mycket strukturerat vis. Till exempel följer personalen ett körschema varje operationsdag. Körschemat innehåller tider från det att operationsteamet träffas inför den dagens första operation, till dess att spåren av dagens sista operation är bortstädade.
Varje moment är tidsatt, vilket innebär att alla i operationsteamet vet när och vad de ska göra. Något som har gjort att arbetet inte upplevs lika stressigt som tidigare.
– Operationerna blir även säkrare eftersom alla vet vad de ska göra och är mer förberedda. Det betyder att riskerna för patienterna minskar, säger Lena Myrskog.
Bryt invanda beteenden
I det nya sättet att arbeta tillbringar läkaren som ska operera mer tid med patienten och i operationssalen. Till exempel ansvarar han eller hon för överlämningen och avrapporteringen på uppvaket, vilket innebär att operationssjuksköterskan som tidigare transporterade patienten från operationen nu istället kan duka undan och förbereda nästa operation. På så vis sparas värdefull tid.
Sättet att arbeta med serieoperationer inleddes på kirurgkliniken i Växjö och Ljungby, men också öron- och ortopedkliniken arbetar med serieoperationer.