Lennart Månsson är ursprungligen från Kalmar. Där läste han till teknisk ingenjör med teleteknisk inriktning på gymnasiet. Därefter arbetade Lennart som tekniker på högskolan i Kalmar samtidigt som han studerade kemi och marinbiologi. Det blev även att antal poäng i miljövård från Uppsala universitet på distans. Efter några år i Kalmar blev en tjänst som medicinteknisk ingenjör på Kristianstad läns landsting ledigt. Arbetet där varvades med flera utlandsuppdrag för Sida i Zambia, Tanzania och Förenade Arabemiraten. Under utlandsvistelserna arbetade Lennart kombinerat som lärare och tekniker. Efter en kortare period i Borås där han arbetade med strålbehandling så gick flytten till Ljungby och jobbet som medicintekniker där.
– Jag hade ingen anknytning alls till Kronoberg innan jag började arbeta här 1990. För mig var det en plats som låg halvvägs till Gnosjö så jag föreställde mig att det fanns en företagsanda även här. Annat jag förknippade med området var glasbruken och konstnären Sven Ljungberg, svarar Lennart Månsson på frågan om hans anknytning till länet.
Vad tycker du om att göra när du inte jobbar?
– Det har inte funnits så mycket utrymme för fritidsintressen men jag är en boksamlare. Sedan 1970-talet har jag ägnat mig åt flygning och hade en period ett eget plan. Det användes faktiskt lite grand i tjänsten. Nu lånar jag flygplan från Kristiansstads flygklubb.
Vad var det som lockade dig med jobbet som centrumchef?
– Möjligheten att få vara med och påverka i en redan beslutad förändringsinriktning. Att inte enbart arbeta med detaljer utan att få jobba utifrån ett helikopterperspektiv. Frågor som hur vi ska försörja vår organisation med erforderlig kompetens, hur vi skapar en miljö som patienterna tycker är positiv och att få personalen att tycka om att gå till jobbet ska bli intressant att arbeta med. Det handlar inte enbart om att ha bekväma stolar utan om att hitta en glädje i arbetet. Lyckas vi få personalen att trivas så blir det lättare att rekrytera och att behålla medarbetare. Vi har en bra utgångspunkt därför att vi jobbar med något i grunden positivt, något som är bra för människor. Vi måste också våga prova nya idéer för att få det bättre. Dessutom tycker jag att det ska bli roligt att få vidga kontaktytorna.
På frågan - vad tror du att just du kan tillföra? svarar Lennart så här: - Förhoppningsvis att göra medicinska servicefunktionernas röst hörd i ledningsgruppen. Jag hoppas på ett närmande mellan verksamheten och styrningen. Jag har en erfarenhet av att delta i drivandet av denna typ av verksamhet i andra former, sammanhang och länder. Jag kan vara ett bollplank, tillföra idéer om andra metoder. Tekniken ger oss möjligheter men vi tar inte alltid dessa möjligheter och det är här jag kan hjälpa till. Vi kan inte leva kvar i en tid som gått utan måste anpassa oss efter patienterna men förstås inom våra ekonomiska ramar.
Jag kommer inte med några underverk men jag kommer att stödja de som vill göra det. Det finns mycket innovationskraft, goda idéer och en klarsyn inom verksamheten. Vi måste ha en långsiktighet, vara en attraktiv arbetsgivare och jobba i framkant. Ledningen har en positiv framåtsyn och satsar optimistiskt. Det var en av anledningarna till att jag sökte jobbet.
Vilka fördelar ser du med en organisation av det här slaget?
När det gäller organiseringen av Medicinskt Servicecentrum tycker jag att det är bra att man samlar verksamheter av samma karaktär. Internt får vi ett bättre forum för att fråga och därmed utveckla varandra. Utåt, mot dem som ska få servicen, blir det en annan tydlighet. När det gäller omorganisationen i sin helhet ser jag en fördel i ett närmande mellan verksamheten och styrningen. Verksamheten kan på ett annat sätt förse politikerna med mer detaljkunskaper genom att de kan ställa frågor direkt till sakkunniga. Det blir ett korsvis lärande. Nu måste vi vårda det här nya och ta möjligheterna. Det här är som ett oskrivet blad och det blir en helt ny roll för mig.
Vilka utmaningar tror du blir de största?
Det är mycket nytt på gång. Vi kommer att få ny teknik samtidigt som vi genomför omorganisationen så det blir omvälvande på alla sätt.